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| WMS在ERP倉庫管理中的主要應(yīng)用 | |
| 發(fā)布時間:2020-04-15 09:21:48 | |
不少企業(yè)認(rèn)為自己上線了ERP系統(tǒng)后,就自認(rèn)為完成了信息化的建設(shè)了。其實不是的,信息化建設(shè)是一個漫長的過程,必須在應(yīng)用過程中不斷完善、不斷更新、不斷充實,不是單單一個ERP系統(tǒng)就可以做到,還需要其他信息化系統(tǒng)的協(xié)助,比如WMS系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)等等。 比如WMS系統(tǒng),通過與ERP系統(tǒng)的無縫集成,不僅可以彌補ERP系統(tǒng)在倉庫中的不足,還優(yōu)化、改善了企業(yè)運營中收貨、上架、分揀、補貨、復(fù)核打包、裝車和盤點等作業(yè), 并補充了作業(yè)追溯、序列號追溯、任務(wù)分配、倉儲設(shè)備集成管理、倉庫KPI分析等功能,從而實現(xiàn)了倉庫運營管理的自動化和智能化。 但是,在沒有上線WMS系統(tǒng)之前,單靠ERP系統(tǒng)管理的話,倉庫是這樣的: 1、很多物料的擺放都沒有按照原則分類擺放,堆放混亂,找起貨來十分耗時。 2、很多的工作仍需人工寫單,容易出現(xiàn)開單速度慢、字跡不清晰,寫錯等情況,影響工作。 3、先進(jìn)先出難以實行,呆滯料越來越多,資金浪費嚴(yán)重。 4、庫存控制管理相對薄弱,無法實時了解庫存實時數(shù)量,難以做到及時補貨或銷售出庫。 5、缺乏批次管理,難以做到產(chǎn)品質(zhì)量追溯。 6、倉庫作業(yè)流程復(fù)雜,非常依賴?yán)蠁T工經(jīng)驗,因此整體效率較低,出錯率較高。 7、倉庫數(shù)據(jù)整理麻煩且耗時,難以及時為管理者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。
當(dāng)引入WMS系統(tǒng)后,倉庫管理效果如下: 1、與ERP系統(tǒng)的無縫對接,實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)實時共享,也將為生產(chǎn)、采購、倉儲管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。 2、落地庫位管理,優(yōu)化作業(yè)流程,結(jié)合RF手持終端設(shè)備,提高倉庫整體作業(yè)效率和準(zhǔn)確度。 3、電子化開單流程,實現(xiàn)無紙化作業(yè),提高作業(yè)的準(zhǔn)確性和效率。 4、實時控制貨物狀態(tài)和位置,倉庫現(xiàn)場運作效率提升。 5、產(chǎn)品上架、下架時,系統(tǒng)都會顯示庫位,避免員工隨意擺放、找不到貨等情況,加快新員工上手速度。 6、WMS系統(tǒng)的批次功能,實時記錄每個產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),形成追溯鏈條,確保產(chǎn)品安全。 7、提供先進(jìn)的報表管理和查詢分析功能,不僅實時監(jiān)控倉庫的運營狀況,更能借助大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動企業(yè)管理決策。 通過WMS集成ERP倉庫方案的成功上線,企業(yè)可以告別傳統(tǒng)倉庫管理,讓倉庫數(shù)據(jù)更加精細(xì)化、透明化,為企業(yè)的整體數(shù)字化升級賦能。 |
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