當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中貨物越來(lái)越多，業(yè)務(wù)訂單越來(lái)越多，而且某些貨物要精確的管理貨物的批次、生產(chǎn)日期、SN等，在庫(kù)存的位置以及合理性。面對(duì)這些核心的業(yè)務(wù)工作，倉(cāng)庫(kù)人員的管理難度很大的，需要一套成熟的WMS系統(tǒng)進(jìn)行管理。

  隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大后，倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)面臨以下問(wèn)題：

  1、每天會(huì)產(chǎn)生大量的出入庫(kù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要及時(shí)處理，而手工錄入數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)是無(wú)法滿足管理需要的。

  2、倉(cāng)庫(kù)中物資種類、品種繁多，對(duì)于庫(kù)存物料信息，管理人員不能及時(shí)掌握，造成了資源浪費(fèi)，采購(gòu)成本難于控制。

  3、日常倉(cāng)庫(kù)流程復(fù)雜化，非常依賴?yán)蠁T工的經(jīng)驗(yàn)，整體作業(yè)效率低，出錯(cuò)率較高。

  4、缺乏相關(guān)、準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)表，決策層很難及時(shí)地把握來(lái)自倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確信息，難以快速對(duì)市場(chǎng)作出正確的決策和預(yù)測(cè)。

  WMS系統(tǒng)解決方案概述及關(guān)鍵應(yīng)用

  1、優(yōu)化管理模式，規(guī)范管理

  通過(guò)條碼技術(shù)，結(jié)合PDA手持設(shè)備，可以快速、準(zhǔn)確處理大量作業(yè)數(shù)據(jù)，且克服了許多手工管理隨意性強(qiáng)、計(jì)劃性差困難，改變了原有粗獷的、經(jīng)驗(yàn)型的傳統(tǒng)手工管理模式，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)資源的優(yōu)化配置。如：在出庫(kù)方面，可以提示出庫(kù)儲(chǔ)位，減少找貨時(shí)間，并實(shí)行了先進(jìn)先出策略，若掃描的產(chǎn)品條碼不是最早入庫(kù)的，則會(huì)禁止出庫(kù)，保證作業(yè)準(zhǔn)確性，同時(shí)提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。在儲(chǔ)位管理方面，通過(guò)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)的貨位、貨位和物料的對(duì)應(yīng)關(guān)系可以迅速、準(zhǔn)確的找到物料的存放地點(diǎn)，從而一舉解決了'有貨找不到的問(wèn)題'。

  2、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)信息資源共享，提高了工作效率

  WMS系統(tǒng)的應(yīng)用，幫助企業(yè)建立信息化的倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)，提高了反映速度，各環(huán)節(jié)工作運(yùn)行更加有條不紊。例如：對(duì)每批入庫(kù)的產(chǎn)品建立唯一的批號(hào)和條碼編號(hào)，實(shí)行質(zhì)量追溯管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，倉(cāng)管員可以及時(shí)準(zhǔn)確地反饋到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、工作人員和時(shí)間，即提高了工作效率，又分清了責(zé)任，從而使公司管理更趨規(guī)范、完善。

  3、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)報(bào)表，提升管理決策

  WMS系統(tǒng)可以提供多樣化的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)表，如庫(kù)存報(bào)表、出入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存臺(tái)賬報(bào)表、作業(yè)履歷報(bào)表、效期報(bào)表、績(jī)效報(bào)表等等，助力決策層及時(shí)地把握來(lái)自倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確信息，對(duì)市場(chǎng)作出正確的決策和預(yù)測(cè)。

  4、降低成本、提高收益

  1）降低了產(chǎn)品庫(kù)存成本，作業(yè)出錯(cuò)成本，呆滯料成本，倉(cāng)庫(kù)空間成本，重復(fù)采購(gòu)成本、加班成本等等。

  2）提高了作業(yè)效率和準(zhǔn)確率，庫(kù)存準(zhǔn)確率，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，倉(cāng)庫(kù)利用率，員工積極性等等，從而提高了企業(yè)整體收益。

  給用戶帶來(lái)的價(jià)值

  1、減少了員工大量無(wú)效作業(yè)，提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率；

  2、提升產(chǎn)品追溯能力，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全；

  3、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，降低無(wú)效采購(gòu)和積壓；

  4、豐富報(bào)表數(shù)據(jù)，提高決策水平；

  5、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)信息化、智能化管理，推動(dòng)企業(yè)工業(yè)4.0建設(shè)。