隨著互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)信息化的推廣，一些前瞻的企業(yè)看到信息化的潛力，紛紛投入資金打造屬于自己企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，用以解決倉(cāng)儲(chǔ)管理中的疑難雜癥，用軟件加智能設(shè)備來(lái)釋放人力，替代人力做繁瑣的工作，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)福音，可市場(chǎng)上關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)發(fā)展的疑惑很多，行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)發(fā)出嘆聲，述說(shuō)著倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)發(fā)展之路的各種難，各種痛。

一、  人才問(wèn)題

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的發(fā)展表面看上去只需要配置上熟悉相應(yīng)類型程序語(yǔ)言的工程師就可以完成系統(tǒng)研發(fā)，看則門(mén)檻不高，實(shí)際上倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的研發(fā)需要工程師對(duì)流程、流程背后的邏輯具備全局觀，否則系統(tǒng)后續(xù)的穩(wěn)定性及可擴(kuò)展性、靈活性將比較薄弱。

二、 技術(shù)問(wèn)題

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)不是兩三個(gè)人寫(xiě)寫(xiě)代碼就輕松完成的事情，技術(shù)不斷更新迭代，前端、后端、界面等需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備較強(qiáng)的綜合技術(shù)能力。

三、 管理問(wèn)題

企業(yè)中財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)的人員個(gè)性不一，團(tuán)隊(duì)的溝通、配合協(xié)作能力非常重要，某些節(jié)點(diǎn)的不順暢隨時(shí)可能導(dǎo)致系統(tǒng)的重來(lái)

四、 資金問(wèn)題

技術(shù)性型的企業(yè)沒(méi)有足夠的研發(fā)資金投入，技術(shù)產(chǎn)品則難以成型，難以招攬到合適的精兵強(qiáng)將，影響產(chǎn)品的打造。

五、 營(yíng)銷問(wèn)題

曾有人說(shuō)：不賺錢(qián)的企業(yè)都是耍流氓，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)公司不是單純解決技術(shù)上的產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品如何讓用戶知曉、理解、接受，如何能獲得更大的流量入口，如何與用戶達(dá)成合作，如何擴(kuò)大影響力，都是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)公司需要深度思考的。

標(biāo)領(lǐng)作為一家有影響力的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)研發(fā)公司，遇到行業(yè)的感嘆，我們不禁也來(lái)侃侃。發(fā)展路上難處總會(huì)有，不一樣的就是有的公司找準(zhǔn)了方向，有效解決發(fā)展的問(wèn)題，而有的公司則沒(méi)有做足相應(yīng)準(zhǔn)備，在競(jìng)爭(zhēng)中被淹沒(méi)。