香港李錦記集團(tuán)創(chuàng)建于1888年，迄今已有130年歷史，李錦記憑借嚴(yán)格的品質(zhì)管理和強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展能力，迅速建立起一個(gè)蜚聲海內(nèi)外的調(diào)味品企業(yè)，暢銷產(chǎn)品達(dá)60余種，李錦記的蠔油、醬油等產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)遍布世界五大洲100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。當(dāng)前，李錦記正在新時(shí)期里續(xù)寫著這個(gè)百年老店新的歷史。在科技與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策正確與否至關(guān)重要，目前調(diào)味品市場(chǎng)集中度仍然不高，李錦記根據(jù)不同地區(qū)消費(fèi)人群的口味來設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品，一方面通過產(chǎn)品的更新?lián)Q代和品質(zhì)提升，促使產(chǎn)品不斷在細(xì)分和往高端走，另一方面通過信息化的改造以及信息化管理的引入，信息化與制造裝備的結(jié)合，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，信息管理水平、質(zhì)量管理水平，同時(shí)李錦記在自動(dòng)化、智能化的投入力度持續(xù)增加，改造。面對(duì)當(dāng)前信息化、數(shù)據(jù)化、科技化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，李錦記引入標(biāo)領(lǐng)WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化、數(shù)據(jù)化改造升級(jí)，從源頭的產(chǎn)品的原料和工藝開始，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈閉環(huán)的管理，讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值。

       越是競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)化程度高、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)和集中度高的行業(yè)，信息化應(yīng)用的作用程度就越高。 IT技術(shù)的深入應(yīng)用給消費(fèi)品制造業(yè)帶來很大的變化，對(duì)于調(diào)味品行業(yè)而言，這些變化甚至是顛覆性的，它不但改變了傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作方式，還帶來了全新的商業(yè)模式。信息化時(shí)代行業(yè)比拼的不僅是生產(chǎn)、工藝、營(yíng)銷能力，更是高科技的生產(chǎn)能力比拼。科技提升產(chǎn)能無疑也將進(jìn)一步加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，目前李錦記的標(biāo)準(zhǔn)體系打造不斷科學(xué)與規(guī)范，數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)效果顯著，傳統(tǒng)工藝融合高科技進(jìn)行產(chǎn)能技術(shù)提升，效率提升，是企業(yè)在品質(zhì)和產(chǎn)銷飛躍式發(fā)展中重要的一環(huán)。作為一個(gè)百年歷史的企業(yè)，李錦記持續(xù)為億萬的餐桌輸送高品質(zhì)的調(diào)味品，而品質(zhì)的保障核心一項(xiàng)是釀制環(huán)節(jié)中的工藝和原料選取?！膀\(chéng)的執(zhí)著”，“專注地調(diào)味”，始終為顧客提供質(zhì)量可靠的入口產(chǎn)品，讓李錦記保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2017年，李錦記集團(tuán)與廣州標(biāo)領(lǐng)科技進(jìn)行了WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)打造的深度溝通，雙方達(dá)成共識(shí)，對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)改造進(jìn)行信息化改造，由標(biāo)領(lǐng)科技IT 團(tuán)隊(duì)為李錦記量身定制綜合管理原材料倉(cāng)，五金倉(cāng)，包材倉(cāng)，半成品、循環(huán)物料的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。核心解決各倉(cāng)：標(biāo)簽管理、入庫(kù)管理、檢驗(yàn)管理、出庫(kù)管理、倉(cāng)內(nèi)管理、裝箱管理、放行管理等事宜。

標(biāo)簽管理：進(jìn)行來料原料/五金/包材標(biāo)簽，生產(chǎn)下線半成品標(biāo)簽，生產(chǎn)退料標(biāo)簽，銷售退貨標(biāo)簽，委外退貨標(biāo)簽等的綜合管理，利用materialcode+batch的條碼規(guī)則，采用二維碼設(shè)計(jì)。

入庫(kù)管理：原材料/五金/包材/半成品入庫(kù)，跨廠調(diào)撥入庫(kù)，生產(chǎn)退料入庫(kù)，銷售退貨入庫(kù)，委外加工入庫(kù)，容器入庫(kù)。由SAP管控編碼、物料，WMS管控庫(kù)存。

出庫(kù)管理：原材料/五金件/包材/半成品生產(chǎn)拉料出庫(kù)，委外加工出庫(kù)，銷售出庫(kù)，成本中心出庫(kù)，內(nèi)部訂單出庫(kù)，容器出庫(kù)，檢驗(yàn)退貨出庫(kù)。

檢驗(yàn)管理：檢驗(yàn)放行，檢驗(yàn)登記，未檢驗(yàn)QM查詢。

倉(cāng)內(nèi)管理：原材料/五金件/包材/半成品儲(chǔ)位調(diào)撥，報(bào)廢，倉(cāng)內(nèi)狀態(tài)轉(zhuǎn)變，倉(cāng)內(nèi)轉(zhuǎn)編碼，庫(kù)存盤點(diǎn)、倉(cāng)內(nèi)拆板、倉(cāng)內(nèi)并板。

裝箱管理：原料/包材/半成品/成品裝箱，廠內(nèi)中專裝箱。

放行管理：物料放行。

       2018年春節(jié)后，經(jīng)過標(biāo)領(lǐng)IT團(tuán)隊(duì)、李錦記IT部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流部門及各領(lǐng)導(dǎo)的齊心協(xié)力， 辛勤付出，反復(fù)優(yōu)化，WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)正式上線，系統(tǒng)支持簡(jiǎn)體中文，繁體中文和英文三個(gè)版本，與SAP實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，在畫面、構(gòu)成要素、功能、模塊、計(jì)算機(jī)代碼、運(yùn)行等綜合方面表現(xiàn)優(yōu)異，標(biāo)領(lǐng)科技針對(duì)李錦記企業(yè)的特性，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)52個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了精益化的布局與設(shè)計(jì)，通過自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，與SAP數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)原材料、五金、包材、半成品、循環(huán)材料的實(shí)時(shí)、可視、準(zhǔn)確的高質(zhì)量管理。