隨著我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的崛起，人們的旅游消費(fèi)越來越高，使得酒店行業(yè)日益興盛，在各地區(qū)涌現(xiàn)出來一大批酒店，因此酒店間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越白熱化。那么如何才能讓自己在眾多酒店中脫穎而出，成為了酒店老板面臨的核心難題。

  我們知道，建立一個(gè)酒店，絕大部分投向了硬件設(shè)施等實(shí)物資產(chǎn)，大到房屋機(jī)器設(shè)備，小到茶幾、煙缸不下數(shù)千個(gè)品種，從資產(chǎn)管理的角度上來講，酒店又有著眾多需管理的外來資產(chǎn)。這是酒店資產(chǎn)特有的特點(diǎn)，也是區(qū)別于企事業(yè)、工廠等資產(chǎn)管理的重要特性。

  酒店資產(chǎn)管理現(xiàn)階段普遍存在的問題：

  資產(chǎn)是酒店?duì)I運(yùn)必須具備的基本要素，資產(chǎn)的安全、完整更是對(duì)客服務(wù)、創(chuàng)造效益的首要條件。就目前酒店行業(yè)的整體情況來看，資產(chǎn)管理卻跟不上酒店的步伐，設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、毀損嚴(yán)重、管理不到位、人員責(zé)任不明確等問題一直蠶食著企業(yè)的利潤(rùn)，盡管嘗試了許多方式，但依然無法有效解決這些問題。而究其原因便是缺乏一套行之有效、適合自己的酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，來充分有效利用和管理好酒店實(shí)物資產(chǎn)。

  酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案：

  固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋了酒店固定資產(chǎn)管理的方方面面，采用了先進(jìn)的條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從固定資產(chǎn)購(gòu)入到資產(chǎn)報(bào)廢整個(gè)固定資產(chǎn)的生命周期的管理，其中包括固定資產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)/新增、領(lǐng)用、維修、轉(zhuǎn)移、查詢（高級(jí)查詢，直接瀏覽可按部門，存放地，資產(chǎn)類型）、折舊、借用/歸還、計(jì)提折舊、盤點(diǎn)、報(bào)廢等，輕松實(shí)現(xiàn)了“帳＝卡＝物”的管理。

  系統(tǒng)帶來的效益：

  1、多手段的高效自動(dòng)地提醒機(jī)制，讓整個(gè)公司的人員隨時(shí)了解到資產(chǎn)變動(dòng)的情況，與系統(tǒng)形成積極主動(dòng)的交互，更大限度地避免操作遺漏造成損失。

  2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)參數(shù)，樹立部門負(fù)責(zé)人資產(chǎn)保管的責(zé)任感，同時(shí)使管理層清晰地了解資產(chǎn)管理人員的能力強(qiáng)弱，便于合理調(diào)整權(quán)責(zé)分配。

  3、資產(chǎn)的遺失率大幅下降、資產(chǎn)浪費(fèi)得到有效抑制。

  4、快捷的盤點(diǎn)手段,進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)時(shí)稽查,有效防止資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

  5、對(duì)于管理者，既有效地控制了成本，又提升公司品牌形象。

  通過酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，相信在不久后，酒店無論是在成本控制方面，還是提升客戶滿意度方面，定能甩開行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者“一條街”，讓自己走在行業(yè)的前端。